Struktur- und Prozessorganisation – Definition
Die Organisationsstruktur definiert Rollen, Autorität, Berichtslinien und Entscheidungsrechte, um Verantwortlichkeit und Kontrolle sicherzustellen. Sie legt Formalisierung, Zentralisierung und Spanne der Kontrolle fest und prägt Informationsfluss und Managementbelastung. Die Prozessorganisation definiert, wie Arbeit funktionsübergreifend Ende-zu-Ende abläuft, mit Prozesseigentümern, Übergaben, KPIs und Governance, um Kundenergebnisse zu erreichen. Struktur beantwortet, wer entscheidet; Prozesse beantworten, wie Arbeit erledigt wird. […]